Do vypuknutí finanční a hospodářské krize v roce 2008 bylo nejen v České republice, ale celé Evropě proškoleno u většiny firem a společností neskutečné množství hodin. Zvláště do České republiky bylo po revoluci infiltrováno množství zaručených, skvělých, moderních prvků vzdělávání ze zahraničí - především z USA. Firma, která neměla ISO - Quality management systems, jako by neměla právo existovat. Stěny kanceláří manažerů firem byly a jsou zaplněny diplomy, certifikáty, osvědčeními.

Přesto krize nejen propukla, ale hlavně si velká část manažerů a vlastníků firem nevěděla rady a neuměla správně a včas reagovat. Přesto mnozí vyškolení odborníci a týmy zklamaly.

A situace není dobrá ani nyní a krize neustává.

Proč?

Možná to byla školení pro školení - možná to byla jen firemní výpomoc /já tobě a ty mě/, možná školící a certifikovaný partner nedokázal, neuměl či špatně předal myšlenky - možná myšlenky a pravidla byla nevhodná, přežitá, všeobecná.

Snažíme se školit to, co si situace, charakter a vize žádají.

Náš tým tvoří skuteční praktici, kteří dokázali být odborníky, manažery a specialisty v reálu a dokázali si poradit s krizemi a situacemi.

Dokážeme poradit a nasměrovat myšlenky a témata školení tak, aby efekt byl viditelný a progresivní.

Co neumíme, to neškolíme!

Oblasti vzdělávání:

- průmyslové inženýrství

- výroba a řízení

- logistika

- mistr = stratég výroby

- hodnotová analýza

- produktivita a jak ji zvyšovat

- štíhlá výroba

- projektový management

- efektivní obchod / obchodní dovednosti a úspěšnost

- finanční a manažerské účetnictví

- controlling

- podnikové a informační systémy

- daňové systémy, měření a řízení výkonnosti podniku

- řízení a organizace práce

- technická kreativita

- projektové řízení

- optimalizace výroby

- manažerské dovednosti

- TWI (Training Within Industry)

- vedení porad

- situační vedení

- důsledné řízení

- motivace podřízených

- týmová práce

- time management

- řízení změn

- rozvoj osobnosti

- analytické myšlení

- interní audit

- kvalita výroby

- start up výroby

- technická mechanika

- konstrukce

- strojní inženýrství

- kvalita výroby - Six Sigma

- kvalita-ergometrie a racionalizace práce

- praktické aplikace metorologie

- řízení jakosti

- dílenská metorologie

- nástroje řízení jakosti

- řízení jakosti a lidský faktor

- ergoterapie pro techniky

- systémy integrovaného řízení

- konstrukce CAD

- konstrukce z nekonvenčních materiálů

- inženýrské výpočty v CAD

- spalovací motory

- etika + etika manažera

- krizový management

- psychologie krize

- stres

- efektivní asistentka/asistent manažera

- personalistika